24 подписчика
Второй: «Принять уникальность себя и рабочей команды как ресурсов для бизнеса». Каждый человек имеет уникальный опыт, особые склонности, персональные проявления во взаимодействии с другими людьми. И часто, бывает так, что человек не умеет проявить свой потенциал в удобной понятной для команды форме. И тогда, его знания, навыки, амбиции остаются не у дел. Например, часто высококвалифицированные эксперты, когда пытаются предостеречь коллег от ошибок, выражают своё мнение в довольно критичной форме. Команда, как правило, такую подачу информации воспринимает как агрессию и со временем начинает пренебрегать мнение этих «критиков».
Когда группа узнает и научается применять в своей работе «типовые ключевые роли игроков » она начинает правильно расшифровывать послания критиков, тогда скорость её работы возрастает, число конфликтов снижается, а внедряемые решения приносят ощутимые бизнес-результаты. А всего лишь требуется признать уникальность каждого участника команды и правильно расшифровать «послание» речи человека.
Третий: «Тайм-менеджмент».
Управление временем является отличным подспорьем для приоритизации и упорядочивания дел, которые предстоит выполнить. Планирование ресурсов – это осознанная необходимость. Из наблюдений и замеров бизнес-консультантов известно, что только опозданиях на встречи компании крадут от 5 до 10% её рабочего времени, а из-за неэффективной организации процессов взаимодействия до 30 и более %. Один из моих любимый «приёмов», как освободить в неделю дополнительные 4-8 часов полезного времени руководителя заключается в том, чтобы из «розничного» делания рутинных дел перевести его расписание в «оптовый» режим. Я рекомендую вместо ежедневного подписания платёжек и проведения оплат сконцентрировать эту деятельность 1-2 раза в неделю по 1-2 часа. В итоге за 14-15 дней удаётся высвободить значительный отрезок времени, чтобы руководитель мог свою энергию направить на дополнительные новые дела: развитие команды, бизнес-процессов и бизнеса или хотя бы на восстановление своего ресурса.
Пишите в комментариях, было ли вам интересно? Как вы раскрываете личностный потенциал себя и команды для развития своего бизнеса сейчас?
И желаю всем отличной рабочей недели и бодрости духа!
1 минута
6 марта 2023