Найти тему
37 подписчиков

❓Про это будем говорить на программе управления бизнесом (от процессов до делегирования и контроля).


Но вы сами уже видите, что хороших сотрудников неумение руководителя делегировать демотивирует и лишает роста.

Первое правило (о котором будем говорить на программе) делегируй, всё что можно делегировать.
А если полностью задачу делегировать нельзя- значит ее нужно разбить на части и делегировать то, что (вы считаете) возможным.
Около минуты