4835 подписчиков
Почему они унижают подчиненных?
В продолжение темы о том, что неуважительное отношение начальства может убивать самооценку и изрядно портить жизнь. Понятно, что можно считать таких руководителей чудаками на букву М, обиженными в детстве, недоразвитыми и т.д. Вполне возможно, что это тоже будет правда. Но я хочу поговорить не об их моральных качествах, а о химических процессах, которые провоцируют в людях такое поведение. А для этого давайте впитаем немного знаний о гормонах.
Серотонин - важнейший для организма гормон, который отвечает не только за ряд физиологических процессов, но и за наше душевное состояние. При выбросе серотонина мы чувствуем себя счастливыми, ощущаем собственную значимость и уважение со стороны окружающих, хотим снова совершать что-то прекрасное, совершаем это, получаем уважение и признание - снова приливает серотонин. Такой вот прекрасный замкнутый круг. Человек - социальное животное, ему быть значимым для других людей - жизненно необходимо (так считает наш мозг, даже если мы ведем самый замкнутый образ жизни). Чувствуем уважение - есть серотонин, чувствуем не уважение - получаем выброс кортизола и постепенно копим дефицит серотонина (который в последствии может привести к депрессии).
И вот тут будет фокус выработки серотонина. Дело в том, что он выделяется у нас, когда мы чувствуем свое превосходство, а вот как мы его чувствуем - нашему организму откровенно все равно. Оно может проявиться в том, что мы делаем что-то достойное и нас за это ценят, любят, уважают и платят нам. А можем просто унижать других людей, доминировать над ними, критиковать подчиненных, грубо шутить, выпячивать свое мнение и напором гасить мнение других людей. Я видела и тех руководителей, которые считают нормой доводить до слез сотрудниц женского пола, и тех, кто просто не зная верного решения в сложившейся ситуации, отвергали все идеи подчиненных, а потом молча вставали и гордо покидали кабинет, оставив вопрос без решения вовсе. Что говорить о крупных структурах, где начальники или проверяющие могут не здороваться с сотрудниками, а еще отчитывать их матом, переходя на личности.
Вот у них как раз тот же круг замкнулся в другую сторону. По какой-то причине им стало не хватать чувства собственной значимости, они видели, что подчиненные их не уважают, серотонин уходил в жесткий дефицит, кортизол бил по голове и требовал срочно что-то сделать. Поднять чувство собственного величия получилось за счет принижения других людей, самоощущение улучшилось, даже почувствовалось некое восторжествование справедливости, мол будете знать, как не уважать меня, серые собаки! Серотонин мало помалу выработался, а подчиненные от таких выходок укрепились в своем неуважении к данному персонажу. Круг замкнулся. Не стоит надеяться на то, что наш тиран осознает, что уважения нужно добиваться более доблестными поступками и вдруг изменит тактику. Не осознает и не изменит. Он быстро научится получать свой дефицитный кайф признания именно таким способом и вид жертвы теперь будет вызывать некое предвкушение удовольствия (хотя и не отменит параллельного чувства дискомфорта, он ему тоже обеспечен уже хронически). Вот такая химическая ловушка получается. Как говорила старуха Шапокляк "хорошими делами прославиться нельзя!"
Далее предлагаю распределить нерадивых руководителей на категории и пошагово разобрать, что с кем следует делать, ежели мы оказались у них в подчинении. Победа все равно будет за нами! 😉
2 минуты
20 февраля 2023
314 читали