2130 подписчиков
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НЕ СТОИТ ЗАДАВАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИИ.
А сейчас хочу поделиться своим 20 летним опытом проведения собеседования и выводами, которые сделала.
20 лет назад, будучи молодым руководителем, я верила, что хорошо разбираюсь в людях.
⠀
Я проводила классические собеседования-интервью с каждым кандидатом и была уверена, что сразу разгляжу нужного человека.
⠀
Я задавала традиционные вопросы, которые принято задавать на собеседованиях. Внимательно слушала и даже фиксировала ответы. Думала, что все делаю эффективно.
До сих пор помню эти вопросы.
⠀
Почему вы уходите с прошлого места работы?
Почему хотите работать именно в нашей компании?
Опишите свой идеальный рабочий день.
⠀
А еще я где-то нашла 2 вопроса, которыми особенно гордилась и очень любила задавать:
Назовите ваши самые сильные стороны
Назовите ваши слабые стороны
⠀
Мне казалось, если я буду это знать, то уж точно пойму подходит ли человек.
⠀
Но в какой-то момент начали происходить странные вещи.
Помню, я подбирала администратора в учебный центр, где была исполнительным директором. Работа требовала большой стрессоустойчивости.
⠀
Мы в 5 залах одновременно проводили тренинги. В одном зале тренер за 5 минут до старта просит срочно что-то распечатать в 40 экземплярах.
В другом зале участница опаздывает и по правилам тренинга ее нельзя пускать. А она требует, чтобы ее впустили.
Тренер из третьего зала говорит, что ему срочно нужно 40 теннисных мячиков... В общем, стрессоустойчивость нужна.
⠀
И вот одна девушка сразу понравилась. Симпатичная, аккуратно одета. Задаю ей коронный вопрос:
- Расскажите о ваших сильных сторонах.
- Я стрессоустойчивая - говорит она сразу.
⠀
Думаю, здорово, все совпадает. И стрессоустойчивость нам нужна.
Беру ее. Запускаю на стажировку. Радостно думаю, что закрыла вакансию.
Но вдруг спустя дней 5 вижу... как она рыдает в голос на рабочем месте.
⠀
Тренер подошел к ней с вопросом «почему маркеры сухие? срочно дай свежий маркер». И она просто рыдает и ничего не может сделать.
⠀
У меня шок. Это был мой первый опыт, что сотрудник на рабочем месте может рыдать. С собеседованием пазлы вообще не сходились.
⠀
С девушкой пришлось расстаться. На практике оказалось, что у нее все нестабильно с эмоциями. А для этой работы это совсем не подходило.
⠀
Тогда я поняла важное…
⠀
В тот момент я поняла, что собеседования не дают мне достаточно информации. Нужны другие механизмы и пути подбора. Иначе я постоянно буду перебирать одного за другим, опытным путем выясняя, подходит он или нет. Создавая при этом дополнительную нагрузку на других сотрудников.
Разобравшись с этим вопросом, я для себя поняла:
Классические вопросы на собеседовании не дают информацию. У кандидата есть подготовленные ответы на них.
К сожалению люди плохо осознают свои сильные и слабые стороны. Мыслят шаблонами.
Кандидаты хотят нам понравиться и дают ответы, которые мы ждём.
А вы используете эти вопросы на собеседовании?
В подарок я подготовила бесплатный урок "Система эффективного управления командой".
Если пост был вам полезен, буду благодарна, если вы поставьте мне лайк или поделитесь публикацией в социальных сетях.
Подписка на мой канал позволит вам быть всегда в теме и не пропустить новые, интересные и полезные публикации про управление.
2 минуты
1 марта 2023