2 подписчика
КАК «ВЫЖАТЬ» ВСЕ ИЗ ИМЕЮЩИХСЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
Для любого производства сегодня особенно остро стоит задача выполнения заказов клиентов в минимально возможные сроки. При кажущейся простоте, выполнить эту задачу отнюдь нелегко. Сегодня существует множество подходов к управлению производством, но, зачастую, они СЛИШКОМ СЛОЖНЫЕ, ДОРОГОСТОЯЩИ, ТРЕБУЮТ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ВНЕДРЕНИЯ, И ПОЭТОМУ НЕЭФФЕКТИВНЫ.
Есть ли альтернатива?
Ключевым вопросом в производстве является составление производственной программы и управление процессом для её реализации. Для этих целей Теория ограничений предлагает использовать инструмент «Буфер-Барабан-Веревка».
Разберем данный метод, что позволит обеспечить надежность выполнения сроков и высокий уровень обслуживания клиентов в условиях мелкосерийного и единичного многономенклатурного производства.
Приглашаем на семинаре Виктора Вальчука "Управление производством с использованием методов ТОС", который состоится 27-28 марта (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК
ИНТЕГРАЦИЯ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ
Узкими местами в деятельности предприятия могут быть не только звенья производства, но и управленческие принципы, методики и процедуры (например, сдельная оплата труда на всех участках). Поэтому нужно очень взвешенно подходить к вопросам повышения эффективности проблемных зон.
Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны
Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #викторвальчук #тос #теорияограничений #управлениепроизводством #бережливоепроизводство #методытос #неопределенность #проблемыпроизводства #внедрениетос #квалификация
1 минута
1 марта 2023