561 подписчик
Провели стратегическую сессию для - «Агентства по продвижению»
Задача: Выстраивание орг. структуры и команды. Нет роста, понимаем что дальше двигаться не решив текущие проблемы нельзя.
— Визуализировали текущую структуру;
— Зоны ответственности;
— Определили текущие проблемные узлы;
— Внёс предложения по разделению зон, в соответствии с сильными сторонами каждого из Партнёров. Это позволить гораздо эффективнее использовать общие ресурсы, даст апсайд как по «росту», так и по «производительности»;
— Коснулись вопроса организации команды, постановки и контроля задач на тактическом уровне
Вскрылось много интересных деталей. В схематичном визуальном представлении - позволяет посмотреть на ситуации под другим углом ( в рутине и потоке этого как правило не видно ).
Главное - вовремя «остановиться и поднять голову», чтобы трезво оценить текущую ситуацию, пересмотреть стратегию, поговорить не всегда приятные, но часто жизненно необходимые разговоры, и принять решения полезные всей команде в долгосрочной перспективе
Около минуты
24 ноября 2021
187 читали