53,1 тыс подписчиков
Психологи из США провели исследование и выяснили, когда лучше всего поощрять работников, чтобы повысить их продуктивность.
Главный вывод исследования: чтобы повысить внутреннюю мотивацию, энтузиазм и уровень удовлетворения от выполненной работы, вознаграждение сотрудникам следует выдавать перед началом выполнения задания, а не в конце. Потому что люди выполняют поставленные перед ними задачи с большей продуктивностью тогда, когда получают вознаграждение не по итогам проделанной работы, а в самом ее начале.
В ходе эксперимента участники должны были читать, смотреть видео, выполнять различного рода задания. По итогам проделанной работы в качестве вознаграждения им дарили шоколад или платили деньги.
Анализируя поведение испытуемых, ученые поняли: чем раньше сотрудник получает награду, тем сильнее для него связь между рабочим процессом и удовольствием от получения денежной выплаты, либо приза. Внутренняя мотивация возрастает, так как люди начинают чувствовать, что их труд уже сам по себе вознагражден.
Около минуты
2 октября 2021
147 читали