2 подписчика
Что сделать компании, чтобы контрагент не использовал мобилизацию, как оправдание неисполнения договора?
Заранее исключить возможность ссылаться на мобилизацию, как на форс-мажор. Это позволит избежать споров.
Что делать, чтобы не доказывать, что мобилизация – форс-мажор и вдобавок избежать неустойки?
💠 Ограничить ответственность компании или контрагента, или обеих сторон сразу. Исключить штрафные санкции для случаев, когда из-за мобилизации или сделать его в нужные сроки.
💠 Можно расписать критерии, при которых сработает ограничение ответственности. Например, если мобилизуют более 80% от всех сотрудников-мужчин или от числа военнообязанных. В зависимости от того, что вам больше подходит.
💠 Можно исключить ответственность за неисполнение в связи с военным положением и особыми режимами реагирования. В этом случае стороне не придется платить неустойку и другие штрафы.
Что сделать, чтобы сохранить договор?
💠 Стоит добавить условие, что он приостанавливается, если из-за мобилизации у стороны не хватает сотрудников для исполнения обязательств. Тогда отношения с контрагентом прекращать не придется.
💠 Можно включить пункт о количестве мобилизованных, отсутствие которых говорит о том, что случились обстоятельства, исключающие надлежащее исполнение договора.
💠 Необходимо оговорить возможность возобновления договора досрочно. Например, при демобилизации сотрудника.
💠 Стоит предусмотреть возможность менять условия договора из-за мобилизации во внесудебном порядке.
1 минута
31 января 2023