1 подписчик
МОЙ ПУТЬ. КАК Я ИЗ МАРКЕТИНГА ПОПАЛА В AGILE. ЧАСТЬ 2
По сути своей я всегда вокруг себя создавала систему, упорядочивала работу/процессы в команде. Делала это легко и с удовольствием.
Отчасти потому, что любой бизнес/команда - это люди.(Согласны?)
Делала всё, чтобы команда улучшала свои методы работы. Не зря говорят, что Scrum Master - это лидер-слуга. Я часто шутила, что я - клей, который склеивает всех людей и процессы :))))))
Фреймворк Scrum был первым из гибких подходов, с которым я познакомилась. Он значимо отличался от всего того, что я знала ранее. Он долгие годы помогает мне добиваться отличных результатов за счет итеративности, маневренности в принятии решений, быстрых циклов обратной связи.
В 2017-ом году я уже набрала достаточно скиллов в маркетинге/исследовании клиентов, бизнес-аналитике, дата-аналитике, тестировании и понимала как с точки зрения техники проектируются сервисы. В тот момент я перешла из роли Scrum Master на роль Product Owner, чтобы фокусироваться на максимизации ценности продуктов/услуг, которые мы создавали. В функциональных ролях это тоже повлекло изменения - я перешла на позицию лидера команды. В последствии даже 2-х :)
Но действую уже из другой роли, я продолжала придерживаться философии Agile, понимая важность выстраивания гибких процессов. Это был отличный командный период, в котором у наших двух команд подросли 2 прекрасных Scrum Master из числа тех ребят, чьё сердце также неравнодушно билось по отношению к усовершенствованию процессов. Вместе мы сделали много крутых проектов.
А в 2021 году мне выпал прекрасный шанс выйти на уровень больших подразделений в роли Agile Coach, так как мой предыдущий путь показал, что я умею создавать команды и процессы, которые показывают, что могут получить прекрасный бизнес результат. У меня накопился опыт, которым я могу поделиться с другими ребятами. Я систематизировала свои знания для выстраивания обучений и начала их проводить. А также начала создавать тематические сообщества, помогать запускать и сопровождать проектные команды, проводить трекинговые, коучинговые и менторские сессии. Углубилась в системный подход для внедрения изменений.
Это именно то, что я люблю и во что верю. Я хочу вкладываться в развитие других людей и видеть успехи, которых они добиваются. Видеть значимые изменения и бизнес результат, который получается в результате внедрения этих изменений. Это именно то, что меня саму драйвит.
Расскажите, а что драйвит вас?
2 минуты
31 января 2023