38 подписчиков
Показатели эффективности процесса.
Как узнать, что процесс в результате изменений стал лучше? - Измерить его показатели до изменений и после.
1) Время протекания процесса (ВПП) - время прохождения одной единицы продукции через все переделы предприятия - от момента пересечения шлагбаума при въезде на предприятие заготовкой или сырьем, затем хранение на складах, перевозки, обработка в производстве, хранение на складе готовой продукции и, наконец, отгрузка покупателю, повторное пересечение шлагбаума в обратную сторону. Время обработки сырья на станках, как правило, это несколько часов. А ВПП может составлять несколько месяцев, или даже лет.
Технологи предприятия, работая над улучшением процессов обработки продукции, как правило оптимизируют время обработки на станках, которое в ВПП составляет доли процента. А 99 процентов потерь находятся в пролеживании, в ожидании в очередях на обработку.
В результате преобразований процесса ВПП должно снизиться на 30-40 процентов, увеличив оборачиваемость и снизив время выполнения заказа. А это значит, что предприятие быстрее начнет выполнять заказы и станет для заказчиков интереснее, чем конкуренты.
Следующий показатель, который мы будем мониторить - размер незавершенного производства (НЗП). О нём - в следующий раз.
1 минута
30 января 2023