10 подписчиков
Мотивация.
Способность мотивировать сотрудников - одна из главных черт успешного предпринимателя. Именно поэтому мы составили для вас небольшие лайфхаки по мотивации команды.
1. Будьте щедры на похвалу.
Каждый хочет, чтобы его труд оценили по достоинству. Похвала руководителя значит для них гораздо больше, чем вы могли бы подумать. Замечайте и цените каждое положительное изменение, производимое членами вашей команды. Научившись хвалить сотрудников лично, переходите к публичной похвале.
2. Делитесь идеями!
Вместо того чтобы рассказывать сотрудником об ожидаемых результатах, постройте диалог так, чтобы им казалось, что правильные идеи приходят к ним, а вовсе не к вам. Прямое указание тогда превратится в полезный совет.
3. Никогда не критикуйте открыто и не пытайтесь исправить чужие ошибки.
Никто не хочет слышать о своих ошибках и недочетах в работе. Это демотивирует людей. Попробуйте воздействовать на них косвенно, заставляя стремиться к совершенств, учиться признавать и исправлять свои ошибки. Спросите: "Действительно ли ваш подход был лучшим? Почему нет? Как можно было бы сделать по-другому?" У вас получится конструктивный разговор и поиск решений, а не попытка найти виноватого.
4. Позвольте каждому быть лидером.
Определите сильные стороны лучших сотрудников и подчеркните, что считаете их примерами для подражания. Задав высокую планку, вы мотивируете их соответствовать репутации общепризнанных лидеров
5. Обеспечьте признание.
Вы можете сделать это разными способами. Публично осветить достижения сотрудников на общем собрании. Провести соревнование и вывесить результаты на всеобщее обозрение. Подойдут и небольшие материальные поощрения, не наносящие серьезного ущерба бюджету компании, к примеру, подарочные сертификаты или памятные сувениры.
6. Проведите корпоративную вечеринку.
Совместное времяпрепровождение сплотит вашу команду. Отправляйтесь на пикник или отметьте день рождения одного из сотрудников. Организуйте неформальное общение. Не ищите особых поводов, чтобы претворить свои идеи в жизнь. Не ждите праздников, чтобы напомнить сотрудникам о том, что они являются единым целым.
7. Будьте вместе не только в радости, но и в горе.
Если ваши дела идут как нельзя лучше, отпразднуйте это. Это лучший способ показать коллективу, что вы благодарны за усердный труд и пойдете на все, чтобы поощрить тех, кто ведет компанию к успеху. Если компания переживает не лучшие времена, разделите горе на всех. Ожидая от сотрудников максимальной отдачи, сообщите им правду о состоянии дел. Будьте честны и откровенны.
Делитесь своими способами мотивации в комментариях!
2 минуты
25 января 2023