4 подписчика
Непопулярные идеи об управлении людьми, в которые я верю:
1) 50% всей работы выполняется квадратным корнем от текущего количества людей. Если в команде 100 человек, 10 тянут на себе 50% всей работы.
2) На каждого креативного сотрудника нужно 5-7 высококропотливых.
3) Менеджер не должен тратить время на эмоциональную регуляцию и терапию сотрудников. Учитывая ограниченное кол-во менеджер кого времени, это бесполезно.
4) Слабые сотрудники не заслуживают менеджерского времени. Все свое время руководитель должен уделять только сильным и продуктивным игрокам.
5) Сотрудники должны знать свои цели на каждую неделю и понимать свой фокус. И это должно быть их базовым поведением (как застелить кровать), а не работой менеджера.
6) Если тебе нужно говорить, что делать, и ты не можешь узнать это самостоятельно, ты входишь в то число сотрудников, которые не важны для компании.
7) Если сотрудник тратит время руководителя, то руководитель ничем не отличается от сотрудника.
Около минуты
17 января 2023