7 подписчиков
Стратсессия и для чего она нужна
За прошлую неделю получила несколько запросов на проведение стратсессий. У каждого предпринимателя свое видение целей этого мероприятия и формата проведения.
Проводить ли стратсессии и для чего?
✅развитие компании невозможно без сильной команды, вовлеченной в процессы и замотивированной на результат. Но топ-менеджеры - это не линейные сотрудники, которым задачи спускаются сверху вниз. Топ-менеджеры - это те, кто сами способны генерировать задачи под озвученные цели и готовы брать ответственность за их реализацию в своей сфере компетенций.
✅стратсессия - это мероприятие, на котором формируется видение целей компании и конкретный план их реализации в формате “снизу вверх”. То есть с помощью модератора участники сами предлагают набор задач и назначают себя ответственными, а также ставят сроки.
✅кого стоит взять в рабочую группу стратсессии - топ-менеджеров (тех, кто отвечает за продажи и маркетинг, за исполнение, за финансы, за кадры), наиболее перспективных руководителей среднего звена - для них это будет дополнительной мотивацией. Группа должна быть не больше 12-15 человек.
✅модератор заранее готовит заказчика (владельца бизнеса) к стратсессии и формирует сценарий под те цели, которые заказчик озвучивает как приоритетные.
✅внимательно отнеситесь к выбору места для встречи - это точно должно быть очное мероприятие вне офиса, атмосфера которого вдохновляет на большие цели.
Недавно принимала участие в стратсессии, которая проводилась в башне “Федерация” (Сити, Москва) - вид небоскребов за окном и вкус успеха, витающий в воздухе, отлично заряжают на амбициозные планы.
✅для чего нужен модератор? Это эксперт, который готовит сценарий встречи, контролирует тайминг, фиксирует договоренности, управляет работой участников, не давая им отвлекаться от целей, помогает отделять важное от деталей, обладает коммуникативными навыками и навыками фасилитации.
✅итогом стратсессии должен стать перечень проектов с оцифрованными результатами, сроками и ответственными, с первым уровнем детализации внутри. На основе этого документа каждому руководителю легко будет составить перечень тактических задач, по выполнению которых вы будете отслеживать, как компания идет к своим целям в течение года.
А вы проводите стратсессии с командой?
1 минута
16 января 2023