5 подписчиков
Подъем, Стагнация, Рецессия.
Или
Развитие, Застой, Падение.
Любая компания проходит все эти три этапа в разное время своего существования, причины могут быть связано с разными факторами, как внешними, так и внутренними.
Очень важно понимать, в какой стадии ты сейчас.
Как отличить стадии на простых примерах? Напишу отдельно.
Стадии можно легко перепутать, но я вывел свой инструмент определения, из опыта, не из книг))
Поставь команде цели на 3-6 мес, если она их выполнит, это точно не развитие) Когда мы развиваемся, мы ставим очень сложные цели себе, которые практически невозможно реализовать за несколько месяцев. При этом в стадии развития цели многофакторные , например: открыть 3 ресторана, сократив при этом расходы на открытие и без применения заемных средств.
То есть, просто открыть 3 ресторана за 3 месяца можно, а вот с доп вводными, которые характеризуют развитие, вряд ли.
Около минуты
13 января 2023