5 подписчиков
ТЕХНОЛОГИЯ УВОЛЬНЕНИЯ
Самые распространённые ошибки, которые приводят к проблемам при увольнении сотрудников:
1. Презентация непопулярного решения на эмоциях! Результат - обиженный бывший сотрудник, жалобы в инстанции от него и ущерб работодателю от негативных отзывов.
2. Скомканная процедура увольнения! Руководитель либо мямлит, либо скатывается в детали, либо не ювелирно пытается подвести работника сделать самому шаг к увольнению. Результат - затягивание процедуры, недовольство.
3. Перекладывание ответственности за принятое решение и его трансляцию на кого-либо другого из компании, чаще всего на кадрового работника. Результат в данном случае зависит от кадрового работника - либо он минимизирует риски увольнения, либо напротив «раздраконит» увольняемого сотрудника.
4. Неправильный выбор времени увольнения и его формата. Например, «ты уволен» в начале рабочего дня, а сотрудник (обиженный и демотивированный) до конца рабочего времени нагнетает среди коллег обстановку или копирует важную информацию 🙈
КАК ПРОВЕСТИ УВОЛЬНЕНИЕ ГРАМОТНО?
👉 Подготовиться! Получить полную информацию о проектах, которые ведёт сотрудник, продублировать важную информацию, продумать сценарии увольнения (да, их должно быть 3-5 вариантов), подготовить к сценариям увольнения комплекты кадровых документов!
👉 Выбрать время и место презентации непопулярного решения! Классика, которую НЕ НАДО ПОВТОРЯТЬ: директор вызывает сотрудника к себе в кабинет (уже некомфортно), сидя в своём большом директорском кресле (демонстрация власти), объявляет сотруднику решение (иной раз пытаясь сначала рассказать о том, как высоко компания ценит заслуги сотрудника 🙈)…
👉 Говоря о решении расторгнуть трудовые отношения было б правильным использовать инструменты обратной связи с увольняемым сотрудником!
👉 Хорошим приемом является предложение вариантов расторжения трудового договора, чтобы сотрудник мог выбрать то, что ему менее болезненно!
👉 Очень важно при увольнении получить от сотрудника, покидающего компанию, информацию о проблемах и трудностях, которые ему помешали проявить себя. Именно эти демотиваторы должны быть учтены при дальнейшей работе с персоналом!
👉 Вежливость, корректность и деловая этика - наше всё при увольнениях!
1 минута
13 января 2023