1972 подписчика
Системное мышление против опыта и автоматизации.
3 основные мысли из статьи Т.Гарипова «Три истории о важности системного мышления в бизнесе: как оно работает на практике.»
1. Привычка, прошлый опыт и шаблонные действия – это самые опасные помощники в «новой нормальности», состоящей из нестабильности, угроз и неопределенности.
Принимая решения на основании прошлого опыта, мы рискуем превратить сложную ситуацию в катастрофическую.
2. Автоматизация процессов и тотальная цифровизация — не панацея и не гарантия от ошибок.
Перекладывание ответственных решений на машины и алгоритмы, которые не поддаются эмоциям и «мыслят» одинаково в любых условиях, может привести к ухудшению ситуации и лишить нас возможности вмешаться и исправить ошибку.
3. Система — отражение уровня мышления ее создателей или стейкхолдеров.
Кто-то до сих пор считает, что система — это «механизм», состоящий из винтиков и шестеренок, кто-то верит, что система — это «структура» или «живой организм».
Развивая метакомпетенцию системного мышления, предприниматель или руководитель перестает быть заложником одного подхода.
Используя инструменты системного мышления, мы прокачиваем умение видеть разнообразие и потенциал систем, учимся прогнозировать реакции и управлять поведением элементов через их системные роли, развиваем способность принимать качественные решения и достигать целей.
Причем тут Титаник?
1 минута
24 января 2023