180 подписчиков
Второй способ, который мы хотели бы затронуть, продолжая тему координации, - это всеобщее согласование.
🖇Такой способ управления предполагает, что все лица, принимающее решение, должны полностью согласовать его между собой, прежде чем действовать.
Согласование может длиться сколь угодно долго. При этом совместное решение может быть даже не достигнуто - это, если говорим о минусах.
Но у этого способа есть и плюсы:
1. При таком способе координации каждый будет доволен принятым решением.
Это важно в ситуации, когда затронуты интересы сразу нескольких людей.
Например, на собрании инвесторов при принятии решений, как компания будет работать. Пока они это не обсудили и не приняли совместного решения, переходить к другому шагу бессмысленно.
2. Для разделения ответственности.
Когда на конклаве кардиналам нужно выбрать нового Папу, они должны договориться. Их даже запирают в общем зале до момента, пока они его не выберут совместным решением.
3. Если перед нами очень сложный и ценный вопрос, то важно собраться неким экспертным советом, выслушать и договориться об общем решении.
Например, консилиум врачей для решения судьбы пациента.
Итак, мы рассмотрели уже два способа координации: прямое управление и всеобщее согласование. Но, как вы, конечно, знаете, это не все способы, о других мы расскажем совсем скоро!
#просто_о_главном #координация_труда
1 минута
23 января 2023