Найти в Дзене
2 подписчика

Кооперация.

Является ли противник по борьбе нашим Партнёром?
Да, наши противники, это наши Партнёры - с точки зрения теории борьбы и науке о человеке.
Разберём отличия "хороших" и "плохих" партнёров.
"Хорошие" (дружественные) партнёры связаны с нами Сотрудничеством. "Плохие" (недружественные) партнёры связаны с нами Борьбой.
Общее в плохих и хороших партнёрах, это наша с ними Кооперация.
Нам обязательно нужно войти в кооперацию с одним или несколькими партнёрами. Вести борьбу без кооперации с противником невозможно.
В дальнейшем мы будем возвращаться к этому противоречию.

Для практического применения важно помнить, что кооперация остаётся всегда. Меняется только вектор усилий сторон. Дружественный партнёр одновременно может быть и НЕдружественным. Кооперация может быть негативной и позитивной. Векторы усилий могут совпадать, или расходится, или одновременно совпадать и расходится.

В семейных отношениях мать может быть одновременно дружественна и не дружественна сыну. Муж и жена одновременно могут быть "хорошие" и "плохие" партнёры в семейной кооперации. Начальник и подчинённый также состоят в партнёрстве (одновременно в хорошей и плохой).
Вопрос: состоит ли в партнёрстве Президент государства с отдельным Гражданином этого государства (или группой "дружественных" граждан)?
Исходя из теории - нет.

Партнёрство основано на кооперации, что означает совместное ведение дел.
Разве Президент государства ведёт с нами совместные дела? Скорее он не догадывается о нашем существовании, а мы его никогда в жизни не видели и не слышали. Мы ощущаем только картинку и наложенный звук голоса, сделанные специальными неизвестными людьми.
Именно поэтому мы не можем опираться в своей жизни на слова Президента (или окружающих его людей и высоких чиновников). Так же как и Президент, окружающие его люди и высокие столоначальники публично обращаются не к нам лично, а к своему ближайшему окружению, с которым есть позитивная или негативная кооперация. Подробней об этом мы поговорим при изучении сложных приёмов борьбы.

Тогда на какие слова и дела мы можем реагировать в политике?
Исходя из логики сказанного, это депутаты местного самоуправления, столоначальники районной администрации, участковые полицейские, начальники ЖЭКов и председатели ТСЖ, управленцы общественных формальных и неформальных сообществ и так далее. Это такие люди, с которыми возможно в личном присутствии строить планы, согласовывать цели, бороться за свои права...

Дадим короткое определение "хороших" и "плохих" партнёров:
"Плохой" Партнёр состоит с нами в негативной кооперации, в состоянии борьбы, он (как субъект) стремится к противоположным нам целям.
"Хороший" Партнёр (субъект) сотрудничает с нами, наши цели совпадают, мы находимся в позитивной кооперации.
В дальнейшем мы разберём отличия Субъекта, Объекта и Особи при взаимодействии между Людьми.

Главное, с точки зрения Теории управления, нет "плохих" или "хороших" партнёров, есть негативная или позитивная кооперация с единичным (человек) или групповым (коллектив) субъектом.

Друзья, сделайте, пожалуйста, два списка своих партнёров: позитивных и негативных. Напротив каждого напишите его и свои цели в кооперации. Переставьте партнёров в списках от простого к сложному. Список партнёров с негативной кооперацией будет основой для подбора приёмов борьбы. Список партнёров с позитивной кооперацией (сотрудничество) мы будем рассматривать после исследования приёмов борьбы.

Важно ещё помнить, что нет плохих или хороших партнёров, есть Позитивная или Негативная Кооперация с ними.
2 минуты