166 подписчиков
🔊5 главных приоритетов для HR в 2023 году
Согласно Gartner
🔊Приоритет № 1: Эффективность лидера и менеджера
Это является приоритетом для 60% руководителей HR, а 24% говорят, что их подход к развитию лидерских качеств не готовит лидеров к будущей работе.
Чтобы помочь лидерам удовлетворить потребность в человеческом лидерстве и подготовить их к будущей работе, надо признать их человечность и напрямую устранить эмоциональные барьеры.
🔊Приоритет № 2: Организационная структура и управление изменениями
Это главный приоритет для 53% HR-руководителей, а 45% говорят, что их сотрудники устали от всех изменений.
Сотрудники также становятся более устойчивыми к изменениям: в 2016 году исследование Gartner Workforce Change Survey показало, что 74% сотрудников были готовы изменить свое рабочее поведение, чтобы поддержать организационные изменения, но в 2022 году это число упало до 38%.
🔊Приоритет № 3: Опыт сотрудников
Это главный приоритет для 47% HR-руководителей, а 44% считают, что в их организациях нет привлекательных карьерных путей.
🔊Приоритет № 4: Рекрутинг
Это главный приоритет для 46% HR-руководителей, а 36% говорят, что их стратегии поиска недостаточны для поиска необходимых им навыков.
50% организаций, по-прежнему, ожидают, что конкуренция за таланты значительно возрастет в ближайшие шесть месяцев, независимо от более широких макроэкономических условий.
Сосредоточьтесь на 3 стратегиях для поддержки сильных талантов и результатов бизнеса на современном рынке:
- Создайте возможность поиска кандидатов на основе интеллектуальных данных.
- Создайте справедливый внутренний рынок труда.
- Создайте онбординг для вовлечения.
🔊Приоритет № 5: Будущее работы
Это главный приоритет для 42% руководителей HR, а 43% говорят, что у них нет четкой стратегии будущего работы.
Планирование рабочей силы — предвосхищение будущих потребностей в талантах — находится в эпицентре будущей стратегии работы и является главным приоритетом для руководителей HR.
1 минута
2 января 2023