Найти в Дзене

Планерки как инструмент контроля.

Уф, ну что за тема!

И я буду снова со своей телегой)…
Вот знаете, я тот руководитель, кто всегда за действие и пользу, и против излишних регламентов.

Я люблю планерки. Это меня, как руководителя, дисциплинирует. Я могу четко к пн 9.30 сформулировать своё «хочу». Не говоря уже о сотрудниках.

И да! В пучине текучки иногда сложно себя выдергивать. Сложно. Но необходимо. Только вот на частоту проведения совещаний смотрите объективнее. Надо - нет.
Необходимо должно быть не от того, что регламент такой, а если очевидно есть те вопросы, которые требуют обсуждения! А если ты в принципе обсудил все ключевые вопросы на предыдущем совещании, новых вопросов нет, тогда не мучайте ни себя, ни сотрудников.
Для галочки ненужно. Сотрудникам это не нужно вдвойне.

Введите правило их проведения. Частоту определяйте согласно ситуации в компании. Или хаотично😉 Пусть РОПы готовятся! Неожиданно собравшаяся планерка, кстати, мб эффективнее гораздо запланированной!
А Вы что думаете по этому поводу?!
анонимный опрос
дисциплинируют
0%
слишком часто, трата времени
0%
не понимаю зачем вообще нужны
0%
Около минуты