490 подписчиков
7 лет впустую...
Крупный завод целых 7 лет развивал управленческий учёт по принципу: сначала нужно дать информацию главному бухгалтеру 📝
По сути, бухгалтерский учёт был первичен и сливался с управленческим. Естественно, это сказывалось на развитии бизнеса.
За эти годы собственник обращался в разные компании, платил деньги, чтобы настроить организацию учёта. Но результата не получал. Целых 7 лет 😱
Он обратился с запросом, что хочет нанять главного бухгалтера в лице моей компании на аутсорсинг: сдавать отчётность, планировать налоги и общаться с налоговой инспекцией.
Нашему клиенту нужен был такой управленческий и бухгалтерский учёт, чтобы он устраивал всех. Казалось бы, многие компании, предоставляющие такие услуги, должны знать и разбираться, как это сделать. Но...
❗Нам потребовалась ВСЕГО ОДНА КОНСУЛЬТАЦИЯ, чтобы решить запрос клиента. 7 лет пустой траты денег и одна сессия!! Я горжусь таким результатом!
Мы за одну встречу поменяли технику организации учёта. Теперь компания понимает, что нужно делать в 2023 году.
Мы развиваем управленческий учёт самостоятельно под ту аналитику, которая нужна нашему клиенту. Бухгалтерский учёт развивается в рамках бухгалтерского учёта и не мешает аналитикам вести управленческий учёт.
Собственник в восторге: «А что, ТАК МОЖНО БЫЛО?» И можно, и нужно. Если, конечно, обращаться к профессионалам.
🙏 Горжусь тем, что мой профессионализм позволяет дать результат, которого не могли добиться 7 лет, всего за 1 консультацию!
1 минута
11 января 2023