252 подписчика
Что такое внутренний рекрутинг и чем он полезен для компании
Это способ заполнить вакансии внутри компании за счёт существующей рабочей силы. Внутренний рекрутинг — действенный инструмент удержания ценных кадров, мотивации, предотвращения выгорания и обновления знаний сотрудников. Выгода компании — снижение расходов на внешний найм.
Какие инструменты внутреннего рекрутинга взять на вооружение:
- Ассессмент-центр (профессиональный метод комплексной оценки персонала) — позволяет выявить подходящего кандидата на руководящую должность и поддерживать здоровую конкуренцию в команде.
Внутренняя оценка персонала — позволит оценить уровень специалистов и снизит риск ошибок при выборе кандидата на новую должность.
- Система грейдирования — позволит системно закрывать вакансии внутренними кандидатами.
Индивидуальные планы развития — снизят текучесть и позволяет получить готовых, высококвалифицированных кандидатов.
- Перевод в другой отдел — подойдёт, если сотрудник хочет сменить направление работы.
- Стажировка — позволит быстро найти кандидата для решения срочной задачи.
- Кадровый резерв — с ним у вас всегда будет список готовых потенциальных кандидатов.
- Персоналу необходимо показать, что даже в период кризиса компании можно получить лучшие предложения работы.
Например, в компании есть эффективные сотрудники, которые лояльны к бренду, но выгорели на текущей должности. Чтобы дать их карьере дальнейшее развитие, таких специалистов можно перевести на новый функционал, подобрать новые проектные задачи. Второй пример — в новый филиал компании необходим руководитель. На это направление можно перевести сотрудника из имеющейся команды, который знает все бизнес-процессы и является носителем корпоративной культуры.
Внутренний рекрутинг – это лишь один из трендов современного рекрутинга и HR. Узнать о других популярных направлениях вы можете здесь
1 минута
30 декабря 2022