119 подписчиков
Ценностная методика для построения продуктивных отношений🤝 в компании и за ее пределами.
👉Наша методика представляет путь, на котором установлены узловые станции. Эта дорога начинается с вашего интереса к ценностям культуры и современников, с внимания к ценностям сотрудников, особенно руководящего корпуса. Мы рекомендуем отложить накопленный опыт управления, и встать на позицию важности ценностей как направляющей и движущей силы в жизни человека, группы, компании, региона и страны.
Продолжаем применять ценностную методику для анализа новой задачи компании X (рост от 8% до 18% за 3 года):
➡️Шаг 3.
А мы движемся далее по ценностному «полю» коллектива и замечаем противоречие - положительное значение имеет и ценность Самостоятельности (близкая по своему содержанию к Равноправию). Она значима одновременно с противоположной ей группой ценностей Сохранения, хотя должна находиться в конфликте – если высоко значение ценностей Сохранения, то Самостоятельность обычно не проявляется. И это – хорошая новость. Она говорит о том, что коллектив не однороден, в нем есть люди, которым свойственна иная ценностная позиция – стремление к реализации в работе своей индивидуальности. Таким образом, у нового руководителя могут появиться помощники из числа членов коллектива.
❗И это – отличная новость! Разыгрываем эту шахматную партию!
#ценности #корпоративнаякультура #отношения #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr
1 минута
27 декабря 2022