Кто он такой, бизнес-партнер?

С моей точки зрения, бизнес-партнер – это человек, который вместе с тобой делает деньги.

Вообще, партнер, в отличие от обычных сотрудников, не требует дополнительной мотивации - она у него есть внутри, так как драйвит и возбуждает ваша общая цель.

У партнера есть излишек энергии, которая и превращается в самомотивацию. Ему хочется действовать, он сам проявляет инициативу и предлагает варианты действий.

Партнер достаточно развит, чтобы самостоятельно организовывать свою работу. Партнер не ждет «отмашек», не просит мотивации, а способен самостоятельно организовать не только себя, но и других.

Однако, под личиной бизнес-партнера часто скрываются другие типы.

За мою практику мне попадались следующие:

1. Партнер-паразит

Он делает вид, что разделяет общие цели, а на самом деле решает свои собственные. Ты для него - способ наработать первоначальный капитал, клиентскую базу и опыт.

Отследить таких можно, если их внимательно слушать. Насколько лет вперед он видит общий бизнес? Что он говорит на стратегических сессиях? Готов ли он вкладываться в долгосрочные планы?

Если "партнер" понимает, что он с вами не на долго, то и горизонт планирования у него будет не долгий. Дальше уже вам решать.

Он берет, пока есть что брать. А что будет, когда ему нужно будет вкладывать? Для вас это будет моментом истины.

2. Выгоревший партнер

К несчастью, это все чаще и чаще происходит в нашей жизни и на работе. Многие люди не умеют выстраивать баланс на работе и в жизни, какие-то события принимают слишком близко к сердцу, не чувствуют, когда нужно отдохнуть или просто не умеют отдыхать. Возможно, это прекрасные люди, которые просто не смогли сберечь энергию и выложили все в спринте. А бизнес - это марафон.

Ответа на вопрос, как поступать в случае, если партнер выгорел у меня нет. Но я точно понимаю, что решение будет не простым.

Отсутствие энергии у любого из партнеров сразу видно по взгляду и по действиям - он теряет инициативу и замыкается. Отсутствие энергии сразу скажется на вашем общем бизнесе и уйти от принятия решения вряд ли получится.

3. Обычный сотрудник

Мышление сотрудника и бизнес-партнера отличаются. Далеко не каждый может перейти на новый уровень. Поэтому, если ваш бизнес-партнер, несмотря на статус, продолжает мыслить как сотрудник, то я не уверен, что вы получите то, что ожидаете.

Возможно, ему еще нужно время, а, возможно, бизнес - это не для него. Скорее всего, он просто не хочет "работать на дядю".

А какие типы подобных партнеров встречались в вашей жизни?

2 минуты

23 декабря 2022