Найти тему

У каждого предпринимателя возникает вопрос: что лучше — нанять готовых специалистов или растить новичков?


Здесь многое зависит от специфики бизнеса. В одних направлениях выгоднее нанять профессионала, чтобы быстрее и качественнее выполнить работу. В других — проще нанять новичка и вырастить из него специалиста.

В первую очередь стоит понять, насколько человек подходит по духу компании, совпадают ли ваши принципы, взгляды и ценности 🫱🫲

Особенное внимание уделите периоду адаптации. Даже у зрелого специалиста он занимает определённое время.

Вырастить из новичка специалиста — процесс длительный и ресурсозатратный, но он полностью оправдывает себя. А чтобы выращенные специалисты с удовольствием работали в вашей компании, полезно создавать долгосрочные перспективы, выстраивать условия для выгодного сотрудничества, роста и развития.
У каждого предпринимателя возникает вопрос: что лучше — нанять готовых специалистов или растить новичков?  Здесь многое зависит от специфики бизнеса.
Около минуты