3 подписчика
Каждый руководитель хочет работать с сильной командой профессионалов. Если задачи бизнеса требуют высококвалифицированного специалиста, а среди своих сотрудников таких нет, то, конечно, привлечение профи извне самый быстрый путь решения проблемы.
Однако, если планировать формирование эффективной команды и удержание ценных специалистов на долгие годы, стоит рассмотреть и вариант создания корпоративной программы повышения квалификации (upskilling) и переквалификации (reskilling) своих сотрудников. Тема не новая, но в наше время ее актуальность возрастает:
☑️в обозримом будущем повышение уровня мастерства и развитие новых компетенций будут необходимы работникам вне зависимости от профессии каждые 3-5 лет, чтобы соответствовать требованиям рынка труда;
☑️решение уволиться, в частности для поколения Z и миллениумов, во многом связано с отсутствием поддержки со стороны работодателя в вопросах карьерного и профессионального роста;
☑️повышение квалификации, предоставляемое работодателем, очень важно при оценке потенциально новой работы.
На сегодняшнем рынке труда, работники чувствуют себя вправе искать работодателя, который поддерживает их долгосрочные карьерные цели и амбиции. Менеджеры, которые признают это и обеспечивают высокий уровень поддержки - от увеличения времени на развитие навыков в течение рабочего дня до улучшения льгот и программ обучения - будут оставаться на шаг впереди в постоянной конкуренции за таланты. Более того, поддерживая программы повышения квалификации, они инвестируют в защиту компании от будущих экономических трудностей. Когда бизнес инвестирует в своих сотрудников и дает им возможность реализовать свой потенциал, сотрудники будут инвестировать в развитие бизнеса.
📚Компания «Административный ресурс» готова предложить бизнес-обучение персонала по авторским методикам, учитывающих специфику вашего бизнеса и конкретные запросы.
1 минута
19 декабря 2022