173 подписчика
Кейс
Вы в роли руководителя проекта сделали предварительный график работ и скинули участникам рабочей группы на согласование сроков.
Каждый участник, ответственный за свой вид работ проставил длительности и переслал вам.
Когда же вы начали выяснять, как были рассчитаны длительности, то оказалось, что практически каждый исполнитель, тем или иным способом, добавил к своим работам временной резерв.
Вы провели общее совещание, на котором попросили указывать реальные сроки без резервов, а резерв добавите в качестве питающего буфера в конце проекта.
Но участник рабочей группы отказались идти таким путем, т.к. знают, что руководство сразу же сократит время на продолжительность буфера, а затем еще и реальные сроки.
Как поступить, чтобы получить график с реальными сроками и учесть риски директивного сокращения длительности проекта?
#кейс
Около минуты
19 декабря 2022