14 подписчиков
#executivesearch
1️⃣ Что происходит в ретейле и как на него повлиял уход западных компаний и мобилизация? Открылись три основных направления, которым требуется повышенное внимание:
🔹Логистика — требуется перестройка цепочек поставок.
🔹Технологии — нужно находить локальные решения для бизнеса взамен ушедших.
🔹Ассортимент — западные компании забрали его треть, за открытые ниши сейчас высокая конкуренция.
Какие можно сейчас зафиксировать тренды, что делают западные и российские компании в ретейле, и почему вырасти до CEO сейчас можно быстрее, рассказал проектный менеджер практики «Потребительские товары» Odgers Berndtson Russia Денис Сахаров в статье для MarketMedia.
2️⃣ IT-сектор оказался среди тех, кто пострадал от оттока кадров. Что в нем сейчас происходит, кто возвращается и есть ли для них задачи, удалось ли импортозаместить ушедшие западные компании — рассказывает партнер Odgers Berndtson Russia, руководитель практики TIMES Ирина Милехина.
Чем занят IT-сектор в плане задач и целей следующего года? В основном, продолжением своей работы и попытками выжить. Есть те, кто видит возможности для себя в уходе западных компаний, но "голубого океана" ни в одной из ниш не образовалось. «Работа по всем направлениям продолжается — это и пользовательские сервисы, и корпоративные системы, и инфраструктурные платформы и кибербезопасность. Все еще есть задачи на повышение производительности, эффективности и лучшее понимание клиентов. И это, в свою очередь, создает и возможности для сотрудников и кандидатов на рынке».
3️⃣ 15 декабря Kontakt InterSearch Russia провели встречу «Планируй и отменяй. Каким быть лидеру в эпоху перемен» для CEO и собственников
Делимся хайлайтами встречи:
📌 Главное качество для бизнеса и для управления бизнесом – адаптивность.
📌 Одним из ключевых уроков стал фактор зависимости бизнеса от изменений геополитической ситуации с точки зрения глобальной внутрикорпоративной организации.
📌 Возможности России очень большие – не нужно ставить перед собой второстепенные задачи, ставьте самые сложные и амбициозные.
📌 Лидер будущего – это команда. Нужно найти хорошую команду, замотивировать ее и предоставить свободу действий.
📌 Кадровые решения сегодня нужно принимать очень быстро. Если вам что-то кажется, то это уже не кажется. Непринятие решения – это тоже решение.
Подробнее о мероприятии вы можете узнать 🔗 по ссылке
4️⃣ Во втором полугодии Kontakt InterSearch Russia провели исследование нефтегазохимической отрасли.
Делимся с вами самим исследованием и интересными моментами:
📈 У российской нефтегазохимии возникли сложностями, связанными с заменой покинувших компанию сотрудников (с февраля).
📈 62% отметили сложность привлечения управленцев из-за экономических проблем.
📈 Наем топ-менеджеров стабилен в 59% нефтегазохимического сектора.
📈 Лидерами среди сокращений и приостановки найма являются направления: поддерживающие функции (15%), продажи и маркетинг (10%), капитальное строительство и инвестиционные проекты (12%). Больше всего активизировался наем в производстве (17%), R&D и инновациях (16%), закупках и логистике (14%).
📈С конца февраля 35% компаний отрасли увечили социальные пакеты управленцев, 5%, напротив, сократили. Сокращены и годовые бонусы за 2022 год, а также LTI – у 40%. Увеличены – у 5%. В 55% компаний изменений нет.
Полностью исследование опубликовано в материале РБК 🔗 по ссылке
2 минуты
29 декабря 2022