166 подписчиков
👩💼Хотим рассказать про своё отношение к контрофферам, которое сформировалось из нашего практического опыта. Более 10 лет работаем и нам не раз приходилось с этим встречаться и последний год был рекордным, когда началась «гонка» за ИТ ресурсами.
💡Многие приводят доводы «за» и «против», мы сразу скажем, что мы противники этому явлению и выступаем против.
❗️Мы вполне нормально относимся к ситуациям, когда сотрудник инициирует вопрос пересмотра оплаты труда, но с обоснованием. Возможно, у него изменился уровень профессиональных компетенций и/или у него увеличился набор hard skills, которые он использует в работе, и компания не усмотрела этот момент, и его зарплата перестала соответствовать рынку. Такой сотрудник может быть удовлетворен и корпоративной культурой, ему может нравиться руководство и задачи, которые перед ним ставят, но вопрос оплаты его демотивирует. Тогда надо действительно пересматривать.
❗️Но когда сотрудник приходит с оффером на руках, это говорит о том, что он готов уйти, его не останавливает компания, как ценность, значит его не мотивирует корпоративная культура и/или руководство и/или решаемые ими задачи или еще что-то.
Контроффер будет отсрочкой его ухода, временным решением, которое с большой вероятностью может потянуть еще шлейф проблем. Например, заражающий эффект. Другие коллеги увидят, что этот инструмент работает, и тоже захотят изменить своё финансовое положение и остановить это явление не просто.
💎Поэтому, надо работать на опережение и использовать превентивные меры:
✅системно проводить оценку вовлеченности, удовлетворенности и лояльности сотрудников;
✅системно проводить анализ рынка труда;
✅собирать команду в соответствии с ценностями компании;
✅быть проактивными по отношению к жизни сотрудников внутри компании;
✅применять импульс-опросы для ранней диагностики и выявлению рисков;
✅проводить оценку взаимодействий между подразделениями и/или внутри кросс-функциональных команд;
✅иметь кадровый резерв, который может дублировать основные для бизнеса функции и пр.
1 минута
16 декабря 2022