Аудит кризисного предприятия представляет собой системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения. Такой аудит может быть как внутренним, так и внешним.
Цель аудита кризисного предприятия состоит в оказании содействия администрации по выходу предприятия (отдельного подразделения, вида деятельности и т. п.) из кризиса. Так, О. В. Ковалева выделяет следующие конкретные цели аудита причин и факторов экономической несостоятельности [1]:
- анализ причин и факторов экономической несостоятельности, финансовой нестабильности или неплатежеспособности предприятия;
- формирование мнения о степени развития кризисной ситуации на предприятии на момент завершения диагностики и на перспективу;
- обоснование антикризисной стратегии управления предприятием;
- разработка совокупности организационно-технических мероприятий по выходу предприятия из кризиса;
- организация системы текущего контроля реализации антикризисных мероприятий;
- оценка эффективности выполнения антикризисной программы и др.
Этапы аудита кризисного предприятия:
- подготовка к проведению аудита;
- планирование аудита;
- диагностика состояния объекта исследования;
- разработка антикризисной программы;
- контроль выполнения антикризисных мероприятий и оценка эффективности реализации антикризисной программы;
- обобщение данных проведенного аудита и составление аудиторского заключения (отчета).
1 минута
15 декабря 2022