3632 подписчика
Поступило предложение на актуализацию темы семейного бизнеса.
А давайте действительно к ней вернёмся.
Но сегодня, помимо темы надо/не надо работать родителям/детям/родственником вместе, да ещё и под началом друг друга (обсуждения приветствуются!), я хочу задать ещё и чуть другой фокус внимания: надо ли настойчиво передавать бизнес младшему поколению, если ему не очень/очень не интересно этим заниматься?
.
Я сейчас часто встречаю ситуацию, когда родители (или один из них)-играющие собственники бизнеса, решив потихоньку отползать в сторону пенсии/Мальдив/творчества, очень хотят передать свой бизнес детям (или одному из них). Соответственно, берут детей в компанию - либо сразу средними управленцами, либо сначала линейными сотрудниками, потом средними управленцами - и активно растят из них будущих топов/собственников.
А дети далеко не всегда горят желанием таковыми становиться.
Точнее, чаще всего они с одной стороны понимают всю прелесть (и должность, и деньги, и относительная... мммм... весьма относительная свобода сразу), а с другой - направление выбирали не они, структуру строили не они, корпоративную культуру создавали не они, - и дело в итоге не их.
Но и родителей расстраивать не хочется (тем более что родители-бизнесмены часто воспитывают весьма жёстко).
.
У родителей ситуация порой не сильно проще: отдавать своё дело, на которое порой положил полжизни, чужому человеку - совсем не хочется. А дети свои, родные, должны понять и продолжить. К тому же они (дети), как минимум пока довольно юны, - поддаются влиянию.
Мысль о том, что ребёнку может хотеться не управлять папа-маминым заводом/пароходом, а чего-то совершенно иного (путешествовать, танцевать танго, печь куличики - не в песочнице, а на продажу, работать наёмным автослесарем и т.п.) либо им не приходит вообще (потому что они-то с головой в своём бизнесе), либо мелькает, но куда-то убегает (подозреваю, что вполне может перекрываться опасениями за своё детище).
.
И вот вопрос: что делать? Надо ли мотивировать детей и включать их в свой бизнес в надежде на то, что "стерпится - слюбится" (это кстати вполне реально, потому что разобравшись в процессе/продукте и пр., взрослый ребёнок может в него влюбиться), или вообще не стоит втягивать детей в это дело? Но что тогда делать с бизнесом?..
В общем, принимаю ваши комментарии/размышления/примеры!
1 минута
15 декабря 2022
111 читали