Найти тему
40 подписчиков

Конец года и начало года — время стратегических сессий.

А можно делать креативно-стратегические сессии

Я знаю много типов страт-сессий: я даже как-то публиковал карту страт-сессий для острой фазы кризиса
Но сессии конца-начала года можно свести всего к нескольким типам:
1. Обновление: продуктовой линейки, задач, целей, вызовов
2. Поиск: расширение картины мира, осознание новых возможностей, новые стратегичские направления бизнеса
3. Преодоление: преодоление внутренних противоречий, решение застарелых проблем, анализ ошибок, исправление процессов, поиск дефицитных ресурсов
4. Любые комбинации первых трёх
Все, подчеркиваю, все типы сессий проводить лучше с использованием
а) креативных методик

б) профессионального фасилитатора

У нас есть и А и Б.
В январе есть еще свободные даты.

1. Напишите нам
2. Сделайте forward этого сообщения всем знакомым топ-менеджерам& Они скажут вам спасибо.
Конец года и начало года — время стратегических сессий.
Около минуты