242 подписчика
Фишка в том, чтобы быть полезным. Мы все должны стремиться быть профессионалами, много практик знать и прочее, но быть профессионалом не значит делать сложно. Надо делать то, что должно сейчас. Именно сейчас. Уметь выбрать из многих вариантов тот, который подойдет для проекта в данный момент развития. И это, я вам скажу, нефига не просто. Всегда хочется «сделать сразу и правильно». Но реально ли будет правильно остановить проработку новой функциональности, засесть в переработку всего и всея, если мы посмотрим, сколько еще задач стоит перед разработкой в вашей компании, перед вашим отделом? Может быть да, а может и не - нужен опыт и понимание внешних факторов, чтобы это оценивать. Конъюнктура рынка, если угодно.
Может показаться странным, что я тут музыкантов скидываю, но оно про то же самое по сути (смотреть опционально) - https://www.youtube.com/watch?v=ruMW7gsuFb0
Как раз, на одном тимлидском канале вчера пост был «Сначала – интересы компании, потом – команды, потом – твои» - мысль интересная, правильная и тоже в ту же кассу.
Мы не для себя работаем. Работаем мы, чтобы помогать другим. Знать надо много всего для того, чтобы в голове «под рукой» были варианты решений и понимание того, чем придется платить - деньгами, техдолгом или еще чем-то.
1 минута
14 декабря 2022