Найти тему

Секрет вдохновения: назначьте контролёра


Опыт показывает, что в присутствии контролера, который не дает человеку отлынивать от работы, эффективность человека значительно повышается. Что бы там ни говорили сторонники свободного творчества, но пряник мотивирует творческого человека только тогда, когда этим пряником лупят между глаз. Причем желательно каждый раз, когда творческий человек намеревается поднять глаза от работы.

Словом, нужен контролер. Надсмотрщик.

Таким контролером можете стать вы сами. Для этого вам нужно нанять самого себя на работу. Подписать с самим собой договор и заплатить самому себе. Не обязательно деньгами. Но вы должны иметь четкое соглашение, в котором будут прописаны ваши обязанности как начальника и ваши обязанности как подчиненного.

Мол, я обязуюсь написать 16-серийный сериал за 6 месяцев. Или полный метр за три месяца. И для этого я должен следить за тем, чтобы эта ленивая скотина (то есть я) садился каждое утро за работу и вставал не раньше, чем будет написано 10 страниц сценария. И за это я буду получать каждый день половину шоколадки «Аленка». За то, что усаживаю себя за работу. И еще половину шоколадку будет получать мой подчиненный, которого я усаживаю за работу. По-моему, вполне честно.

Есть только одна проблема. Я – хреновый начальник. И никудышный подчиненный. Эти двое ухитряются вступить в преступный сговор и поделить шоколадку еще до того, как работа закончена.

К счастью, «Я» - это не единственная кандидатура на должность вашего контролера.

Вы можете нанять вашего воображаемого друга. Как, у вас нет воображаемого друга? Так вообразите его! И наймите.

Вам может показаться, что воображаемый друг – это тоже самое, что вы сами, ведь это лишь образ, который вы выстраиваете в своей голове. Но уверяю вас, это не так. Вы создаете отдельную личность, которая начинает жить своей жизнью, не выходя из образа. Вы сами вполне можете договориться с самим собой. А попробуй-ка договориться с воображаемым Аль Пачино! Предложите ему половину шоколадки! Представляю, как он на вас посмотрит! Вы это взгляд до конца своих дней не забудете.

Следующий вариант – использовать настоящего, живого контролера. Это может быть человек, работающий с вами на проекте. Это может быть ваш непосредственный начальник. Если вы нуждаетесь в контроле, нужно договориться о том, что вы этот контроль получите. Например, вы можете сдать весь сериал целиком через шесть месяцев. Причем рабочий процесс организован таким образом, что читать этот сценарий будут только тогда, когда он будет закончен.

Следующий вариант – когда вы нанимаете контролера со стороны. Договариваетесь с кем-то, что вас будут контролировать и подгонять, если вы замедлитесь. Это может быть ваш знакомый, а может быть и кто-то совсем со стороны. Практика показывает – чем ближе отношения, тем контроль работает хуже. Например, жена или муж не годятся. Вы настолько повязаны огромным количеством взаимных обязательств и уступок, что договоренность о контроле тут же станет просто еще одной разменной картой в вашей бесконечной игре под названием «кто в семье главный». «Ты написал свои десять страниц сценария?» «А ты погладила мою рубашку? » «Ах так? А ты починил кран на кухне?» И так далее.

И, наконец, самый прикольный вид контролера – это общественный контроль. Вы даете некое публичное обязательство и подкрепляете его неким серьезным обещанием. Обещание должно быть по-настоящему щедрым. Например, «я напишу роман за следующие тридцать дней. Буду выкладывает по одной главе в день в моем блоге. А если я этого не сделаю, то угощу кофе всех своих друзей из френдленты». Если в вашей ленте хотя бы 5-6 тысяч друзей, это по-настоящему сильное обещание.

Вы мало того, что получаете стимул в виде возможного финансового краха, но еще и толпу контролеров, которые будут следить за каждым вашим шагом. Если вы не сдадите однажды утром свою новую главу, вас шесть тысяч раз спросят: «Где моя новая глава?» И шесть тысяч носов одновременно учуют в воздухе запах воображаемого кофе.

И вы тут же почувствуете непреодолимый прилив вдохновения.

Ваш
Секрет вдохновения: назначьте контролёра  Опыт показывает, что в присутствии контролера, который не дает человеку отлынивать от работы, эффективность человека значительно повышается.
3 минуты
254 читали