Найти тему
5 подписчиков

Уже пошли трудовые будни в моей новой деятельности «Директор по маркетингу на аутсорсе»


Так получилось, что с ходу произошло нишевание в нише «Производство»

- Первый клиент уже в работе - «Производство дверей, перегородок, окон из массива твердолиственных пород дерева». Это не столярка, а уровень современной фабрики с крутым оборудованием и отделами (конструкторский отдел, производство, монтажный отдел)

- Второй клиент, с января начинаем работать - «Производство ограждений, козырьков из нержавеющей стали и стекла». Крупное производство, уже большие объемы продаж у них!

- Третий на подходе, сейчас готовлю анализ ниши и маркетинговый план с разбивкой на первые 3 месяца с конкретными работами - «Производство оконных и раздвижных систем из аллюминиевого профиля». Сегмент премиум.

Это конечно не говорит о том, что я буду работать только с Производителями, но с собственниками из производства мне нравиться вести коммуникацию.

Я с ними на одной волне!

Дело в том, что я сам занимался до маркетинга бизнесом и это было в основном именно производственная деятельность:
* руководил сборочным производством с оборотом ±100млн.руб. в год
* был собственником инжиниринговых компаний

===
Вы собственник бизнеса и столкнулись с тем, что у вас нет четкого понимания в маркетинговой стратегии, которая нацелена на ваши бизнес цели?

Пишите мне в личку @yuriypolyakov и мы с вами проведем ознакомительную встречу, после которой я составлю МАРКЕТИНГОВУЮ СТРАТЕГИЮ с разбивкой на первые 3 месяца с конкретными работами, которая полностью будет нацелена на ваши безнес цели! Это БЕСПЛАТНО!
1 минута