5 подписчиков
А вот интересный кейс.
Обратился клиент с крупной задолженностью.
Точка А: сумма долга более 20 млн руб. Отсутствие понимания сколько принесет денег закрытие проектов (несколько проектов). Отсутствие понимания дебиторской и кредиторской задолженности в принципе.
Некорректное формирование план-факта.
Что сделали мы.
1. Отчёт о прибыли и убытках
2. Свели остатки на счетах
3. Актуализировали данные по каждому проекту
4. Сделали учет дебиторской и кредиторской задолженности.
В результате всех расчетов, картина резко изменилась: задолженность оказалась не 20 млн, а 9 млн. Нами были предоставлены рекомендации какие проекты закрывать первыми для быстрого высвобождения дебиторки и последующей выплаты долгов. И у клиента появилось понимание - сколько вернётся денег при закрытии каждого проекта.
Такие просчеты в кассовых разрывах возникают сплошь и рядом. Иногда, как в данном случае, в сторону уменьшения. Но в большинстве случаев кассовый разрыв превышает ту сумму, которую насчитывают собственники.
#кейсы
Около минуты
12 декабря 2022