1 подписчик
"Немного обо мне"
Главный вопрос: что дает мне право транслировать мысли по операционной эффективности и цифровизации?
Мою карьеру можно разделить на несколько этапов:
1. Работа на производстве - 6 лет - прошел путь от слесаря до оператора крупнейших энергоблоков Юга РФ - досконально впитал как работают цеховые структуры, оборудование, ремонтные службы и прочее связанное непосредственно с оборудованием;
2. Работа в аппарате управления энергетического актива - 4 года - прошел все ступени инженерной карьеры вплоть до начальника отдела - повезло попасть в отдел операционной эффективности и участвовать во всех бизнес-процессах предприятия от технологии до экономики и сбыта, плюс получилось много реализовать выездных проектов, увеличить насмотренность;
3. Работа в крупном консалтинге - 2 года - в этот момент произошел переезд в мск, много разных консалтинговых проектов, сотрудничество с международными агентствами. Самое главное удалось перенять стиль работы мировых лидеров отрасли, еще раз проверить методологические подходы к работе;
4. Работа в аппарате управления крупного нефтехимического холдинга - 3 года - переход в корпоративный центр открыл возможность улучшить навыки корпоративного управления, выстраивания партнерских и деловых отношений, управления командами, структурирования в рамках портфеля проектов. Так же здесь удалось внедрить современные цифровые технологии и получить реальные эффекты;
5. Собственный бизнес - текущее время - достигнув определенного карьерного и эмоционального потолка - открыл свою компанию. Появились ряд клиентов из смежных отраслей: машиностроение, металлургия, добыча и переработка. Также происходит тесное сотрудничество с региональными отделениями РСПП, в части продвижения подходов внедрения инструментов цифровизации, операционной эффективности и бережливого производства.
Настоящие основные фокусы внимания:
- на реализации комплексных проектов трансформации нашей собственной командой;
- масштабирования продукта Управленческий Дэшборд;
- управлении командой клиента в роли советника CEO.
В итоге можно коротко резюмировать:
Я - эксперт в области повышения операционной эффективности промышленных предприятий и цифровизации производств.
15 лет в промышленности, из них 9 - в сфере операционной эффективности.
Основные отрасли (глубокое понимание технологических процессов, экономики и корпоративного управления):
- энергетика;
- нефтехимия;
- металлургия;
- машиностроение;
- производство.
Основной руководящий практический опыт:
- эксплуатация энергетического оборудования, сбытовой блок (ОРЭМ), стратегический блок повышения операционной эффективности;
- энергетический дивизион крупнейшего нефтехимического холдинга Восточной Европы - функции энергетики и эффективности производства, в т.ч. цифровизация;
- работа в консалтинговых компаниях, в том числе в сотрудничестве с крупными международными агентствами (ЭКОПСИ Консалтинг, BCG, PwC, EY, SBS, NEO consulting).
Образование:
0. ЮРГТУ (НПИ), Специализированная физико-математическая школа
1. Высшее техническое: ЮРГТУ (НПИ), Котло- и реакторостроение
2. Высшее техническое: ЮРГТУ (НПИ), Безопасность технологических производств
3. Высшее экономическое: ЮРГТУ (НПИ), Высшая школа управления, Менеджмент
4. MBA: РАНХиГС, Master of Business Administration
PS
1. Детальный опыт, кейсы, референс, рекомендации - предоставляю по запросу, после нашего знакомства
2. В большинстве случаев названия компаний скрыты из-за принятых в практике NDA
2 минуты
30 ноября 2022