490 подписчиков
Ищем точку «Б» в вашем бизнесе.
Точка безубыточности — это равенство выручки и расходов, когда прибыль компании равна нулю.
Чтобы ее посчитать, надо знать маржинальную рентабельность и величину расходов, которые не зависят от выручки.
Делаем расчёты:
1️⃣ Разделяем все затраты на прямые переменные и постоянные. Первые связаны с получение выручки, например:
• в торговле — покупная стоимость отгруженный товар, транспортные расходы по доставке и отгрузке, таможенные расходы.
2️⃣ Считаем маржинальную прибыль по формуле:
Маржа = выручка - прямые переменные затраты.
Этот показатель должен быть на постоянном контроле руководителя! Снижение маржи на 1% может повлечь снижение чистой прибыли на 50%!
3️⃣ Считаем маржинальную рентабельность: МР = маржа / выручка. Норма: 30-50% в зависимости от отрасли.
4️⃣ Считаем точку безубыточности: ТБ = сумма постоянных расходов / маржинальная рентабельность.
❗Суть в том, чтобы не давать расти вашей точке безубыточности. То есть следить, чтобы не росли постоянные расходы и не падала маржа.
Превышение выручки над точкой безубыточности означает запас финансовой устойчивости вашего бизнеса. Идеальный вариант, когда этот показатель не менее 25%.
Точка безубыточности поможет планировать KPI по объему продаж и производства, определять стоимость продукции, допустимый уровень постоянных расходов, размер зарплат и скидок и эффективность всего бизнеса.
А вы уже нашли вашу точку «Б»?
1 минута
28 ноября 2022