16 подписчиков
Польза или вред цифровой трансформации?
Для чего нужно проводить этот процесс? К чему он приведет?🆘
Серьезные проблемы, 🧐возникающие на производственных предприятиях и связанные с отсутствием отработанной организационно-производственной системы🚫🚫, приводят к системному кризису, снижению объемов производства📇🗃️🗳️, эмоциональному выгоранию сотрудников🥴🤕. Темп жизни и технологическая гонка 🏃♀️🏃 предъявляют руководителям все новые и новые требования к качеству продукции, объемам производства, размеру себестоимости и ценовой политике. Необходимо дать достойный ответ существующим вызовам. Этот ответ должен быть емким, точным, позволяющим «одним выстрелом» отреагировать на все существующие проблемы.
Итак, мы покажем Вам возможные результаты о т цифровой трансформации и разработки организационно-производственной системы:
1. Упорядочивание номенклатуры ТМЦ
2. Анализ себестоимости
3. Организация планирования
4. Прогнозирование деятельности при изменении каких-либо параметров
5. Эффективная мотивация сотрудников
6. Повышение дисциплины сотрудников
7. Передача бюрократических элементов деятельности системе управления предприятием
8. Анализ технико-экономических параметров деятельности предприятия
9. Сравнительная характеристика всех видов себестоимости
10. Возможность разработки плана мероприятий по снижению себестоимости
11. Возможность автоматизации всех производственных процессов
1 минута
6 декабря 2022