Все системы повышения продуктивности построены на постановке целей, планировании и контроле за выполнением планов. И все эти системы замечательно работают при одном условии – при условии неизменного мира. Но мир сегодня меняется и меняется быстро. Скажем, я сегодня могу ставить некие цели на следующий год и могу составить план с пошаговым перечнем действий, которые приведут меня к цели. Но в течение года может произойти что-то (новое медиа, новый сервис, новое открытие), которое позволит мне дойти до цели другим способом, которого не существовало в тот момент, когда я составлял планы. Как будто идешь по коридору с картой в руках, и вдруг в стене открывается дверь, которой нет на плане, и которая может привести тебя сразу к цели. А может и отбросить назад, к началу пути. Поэтому самый полезный навык сегодня – это не дисциплина в выполнении планов, а в умении замечать открывающиеся двери и умение отличать двери, которые ведут к цели, от дверей, которые отбрасывают назад.