6332 подписчика

Живём мы, как бы так сказать помягче — в интересное время.

Как перестроиться со стратегии преодоления проблем на стратегию быстрой адаптации и роста бизнеса? Мой алгоритм выглядит так:

👉 Понять, в каком я сейчас состоянии — насколько в ресурсе, что даёт мне энергию

👉 Оценить состояние команды, увидеть слабые места, найти способы поддержать и помочь

👉 Собрать реальную картину происходящего с миром вокруг: макроэкономикой, экономикой страны, моим сегментом рынка

👉 Квалифицировать и взвесить риски: откуда угроза наиболее велика, как изменится мой рынок, как мне на это реагировать

👉 Инвентаризировать ресурсы и активы: на что и на кого я могу опереться

👉 Разработать 3 сценария развития компании: пессимистичный, реалистичный и оптимистичный

👉 Готовиться к пессимистичному, но, как полагается профессиональному оптимисту, надеяться на лучшее

Это если совсем коротко. Подробнее — в моём авторском тренинге «Пересборка», который теперь доступен в записи.

Около минуты

22 ноября 2022

241 читали