39 подписчиков
Как построить отдел продаж с нуля за 3 месяца?
От одного менеджера до отдела продаж с его руководителем.
Решил рассказать вам об одном из кейсов по итогу полугода работы с крупной и динамично развивающейся уральской компанией, которая занимается производством 3D панельных ограждений с полным циклом работ. Штат компании: 300 человек с производством.
Проблема Клиента:
– невозможность закрыть вакансии;
– невыстроенный отдел продаж;
– отсутствие активных продаж;
– потрачены деньги на агентство по подбору;
– сжатые сроки для запуска.
Полный перечень работ, проведённых "Брежнев Консалтинг":
✔️ Нашли менеджеров по продажам;
✔️ Подобрали менеджера по закупу, способного стать руководителем в кратчайшие сроки;
✔️ Сформировали отдел активных продаж за 3 месяца;
✔️ Осуществили поиск и подбор Руководителя Отдела Продаж;
✔️ Спасли компанию от потери клиентов;
✔️ Обеспечили стабильный рост доходов компании.
🔥Результат, которого удалось достичь:
- построен отдел продаж;
- наняты 4 менеджера;
- нанят РОП;
- построен отдел закупа.
В работе основным вызовом для нас стали сжатые сроки для закрытия вакансий. Быстро собрать команду отдела продаж нам позволило глубокое понимание рынка и бизнеса клиента. Благодаря использованию авторской 7-ми ступенчатой технологии поиска и подбора "Брежнев Консалтинг", была получена высокая конверсия сотрудников, прошедших испытательный срок.
Мы рекомендуем при подборе использовать в первую очередь активный поиск. Обязательно встречаться с каждым финалистом отбора не менее 2-х раз для формирования взвешенного решения перед отправкой job-offer. А также давать кандидатам кейсы, отражающие специфику вашего бизнеса.
Не откладывайте развитие вашего бизнеса на завтра! Получите мою бесплатную консультацию
#брежневконсалтинг #консалтинг #трекинг #систематизация бизнеса #подбор персонала #стратегическая сессия #рост бизнеса #масштабирование бизнеса
1 минута
20 ноября 2022