490 подписчиков
Встреча двух заводов
На этой неделе у нас прошла знаменательная встреча для представителей завода, который производит в том числе «Kranky» (вкусно, кстати, пробовали?) и завода трансформаторов.
👍 С первыми мы успешно внедрили систему учёта, казначейства, бюджетирования, полного внедрения системы управления бизнесом по показателям - всего за 3 года.
Я попросила их поделиться опытом с собственниками другого завода — и они ушли под впечатлением. Так как поняли, что работали в ущерб управленческому учёту в пользу бухгалтерского.
Собственник первого завода (с успешным опытом внедрения системы учёта) признал, что я, как наставник, сыграла 💯 решающую роль в развитии его бизнеса.
Директор помнит мои слова: «Надо просто довериться, слушать, не спорить и просто делать».
Благодаря этому сейчас он готов к серьезному масштабированию и развитию.
❗Из интересного: в каждом отделе завода установлен монитор, где четко видны все показатели для каждого сотрудника. И собственник сразу видит, кто как работает, где возникают проблемы.
У начальства есть полная картина в ежедневном формате. И это очень наглядно.
Это позволяет мотивировать, эффективнее ставить задачи сотрудникам. Такой успешный опыт они готовы передавать дальше.
А вы уже внедряет систему учёта? Знаете показатели работы в ежедневном режиме?
1 минута
18 ноября 2022