Найти тему

Бережливое производство и теорию ограничений можно применять практически везде.


Вот, например, вчера пошёл снег. Я, как истинный автолюбитель, конечно же не знал, что в конце ноября может выпасть снег, поэтому вечером, после работы, поехал в шиномонтаж поменять колёса на зимнюю резину.

Ну и как Вы думаете, поменял я её или нет? Конечно же нет, потому что на всех шиномонтажах огромные очереди прямо до конца дня.

А о чём говорит наличие очередей? О том, что шиномонтаж можно вырастить в прибыли минимум в 3 раза только за счёт правильной организации с учётом бережливого производства и теории ограничений!

Хотите узнать как? Оставьте комментарий и я напишу свои соображения по этой теме.
Около минуты