6332 подписчика
Последние полтора года я экспериментировал с инвестициями. Опыт был интересный, но главное, что понял — это не может быть для меня основным занятием. Мне нужно больше участия в реальном развитии проекта, драйва и творчества. Я возвращаюсь в полноценный стартап-менеджмент.
Однако снова заходить на позицию CEO пока не хочу. 20 лет кряду был генеральным директором своих проектов. Поэтому придумал роль, которую назвал «управляющий партнёр». Её суть:
▪️ 10-30% доли в компании
▪️ поддержка её моими деньгами
▪️ активное соавторство в построении и развитии стратегии проекта
▪️ постоянное взаимодействие с управляющей командой и при необходимости менторинг её участников
▪️ помощь в поиске и хантинге ключевых людей
▪️ подключение моего нетворка в инвестиционной и стартап-средах для усиления и ускорения бизнеса
В такой роли я уже выступа ю в бизнес-клубе Reforma. Но это пока больше импакт, чем бизнес. Главная задача там — принести пользу предпринимательскому сообществу, а не заработать.
Рассчитываю, что чисто коммерческих проектов с моей активной ролью управляющего партнёра будет максимум три. Подбирать их буду долго и придирчиво.
Сейчас я в процессе закрытия первой такой сделки. Мы уже пару месяцев работаем с проектом. А теперь покупаю в нём долю, заходя на сумму до полумиллиона долларов.
На днях напишу об этом отдельно. Надеюсь, это будет громкий анонс.
1 минута
14 ноября 2022
246 читали