280 подписчиков
В крупных компаниях выстроена своя сложная система мотивации: геймификация, корпоративные активности или свой мерч.
Это требует больших затрат сил, времени и бюджета.
А что делать малому и среднему бизнесу? Сегодня расскажем как мотивировать сотрудников вести базу знаний не из-под палки и без больших вложений.
🍪Пряники без кнута
Похвала, как зарядка. Стоит начать с небольшого усилия и со временем мышцы придут в тонус, появится энергия и силы. Так и с похвалой: регулярные слова признания прокачают софт скилы руководителя и запустят положительную динамику в компании.
Хвалите правильно:
• Хвалите лично, прилюдно, без оценки личности сотрудника;
• Хвалите своевременно. Не припоминайте в декабре то, что было сделано в марте;
• Критиковать лучше лично;
• Даже негативный опыт — это ценная информация для компании. Если он будет зафиксирован в базе знаний, это позволит не повторить ошибки;
• Хвалите за практическую пользу качественного контента для компании.
📌Доска почета
Отслеживайте, чьи статьи в базе знаний находят наибольший отклик у коллег, клиентов или подрядчиков. Отмечайте авторов на доске почета, которая висит на видном месте. Признание экспертности сотрудников — важный способ нематериальной мотивации.
🎢Радуйте впечатлениями
Многие сотрудники живут в режиме «работа-дом», особенно в кризисное время. Дарите эмоции и впечатления тем сотрудникам, кто регулярно и качественно ведет базу знаний. Вот несколько бюджетных идей:
- Вечеринка с пиццей в офисе, где вы, например, похвалите отдел или инициативную группу;
- Билеты на концерт, в кино, театр или на выставку;
- Экскурсии по городу;
- Подарочные сертификаты по интересам;
- Сертификаты на расслабляющие процедуры: спа, массаж или флоатинг;
- Посещение мастер-классов;
- Презентуйте настольные игры;
- Квесты и квизы для отдела;
- Дополнительный выходной. Такая мотивация, скорее всего, быстро откликнется у всей команды.
💰Лучше меньше, да лучше
Премии в конце года – дело нередкое. По возможности, выделите бюджет на дополнительное премирование тех, кто активно работал с базой знаний и делился практическим опытом, накапливая ценную экспертную информацию. Приятным бонусом станет красивая благодарственная грамота за вклад в развитие компании. Подарки могут стать альтернативой премии: телефон, бытовая техника или поездка на выходные.
Так, маленькими шагами и без больших вложений вы сможете постепенно прийти к культуре обмена знаниями в компании📝
2 минуты
14 ноября 2022