Как удерживают топ-менеджеров?

#МотивацияТопов

Конечно же деньгами, скажете вы, и будете правы. Причем для высшего руководства используют различные виды вознаграждения, позволяющие удержать их в компании как можно дольше.

👉WTW изучила вознаграждение, направленное на удержание топов, используя выборку из 1433 компаний S&P 1500, которые опубликовали данные за 2017–2022гг.

👉Интересно посмотреть на результаты исследования, тем более что западные тренды потом приходят к нам и остаются с нами надолго.

📌Ключевые выводы исследования:

1️⃣Распространенность такого типа наград:

Почти две из пяти компаний (37%) предоставили специальный бонус, направленный на удержание, как минимум одному исполнительному директору в период с 2017 по 2021 год. За тот же период 38% компаний, предоставивших такой бонус, выплатили его несколько раз (это составляет 14% всех компаний в выборке).

Примерно от 11% до 12% компаний предоставляли retention бонус в каждом году исследования, причем больше всего было таких в 2018 году (11,9%), а меньше всего в 2021 году (10,8%). Компании с большой капитализацией из списка S&P 500 с наибольшей вероятностью предоставляли награды для удержания почти каждый год исследования, и на их долю приходилось 44% компаний, предоставивших подобные бонусы в 2021 году.

2️⃣Размер вознаграждения для удержания:

Медианное значение выплат для удержания в 2021 году составило 148% от базовой заработной платы. В 2021 году генеральные директора получили вознаграждения для удержания в среднем в размере 261% от базовой заработной платы, в то время как финансовые директора получили вознаграждения, чуть более чем в полтора раза превышающие их базовый оклад (154%).

3️⃣Получатели retention бонусов:

Финансовые директора с наибольшей вероятностью получали вознаграждение для удержания за последние пять лет, что составляет 21% всего выплаченного вознаграждения подобного типа. На генеральных директоров приходилось лишь 13%. Также часто награждаются retention бонусами должности главы бизнес-сегмента, высшего руководителя юридического отдела или главного операционного директора. Ну, почему не HR?!

4️⃣Структура вознаграждения, направленного на удержание:

Премии, основанные на результатах (LTI), были включены в треть (33%) всех пакетов вознаграждений для удержания в 2021 году, что значительно больше, чем 23% в 2020 году и 18% в 2017 году. Ограниченные в обращении акции оставались наиболее распространенным средством вознаграждения, используемым в 58% пакетов retention вознаграждений в 2021 г., по сравнению с 62% в 2020 г. и 70% в 2017 г.

Наделение грантами частями в течение всего периода выплат с 2018 года становится все более предпочтительным по сравнению с единоразовым (Cliff) вестингом. Только 45% вознаграждений распределялись на пропорциональной основе в 2018 году, а в 2021 году их доля увеличилась почти до двух третей (65%). Наиболее распространенный срок вестинга, обнаруженный в исследовании, составляет три года. Однако за последние несколько лет продолжительность срока уменьшилась с четырех или более лет для получения наград в 2017 году до 24% для тех, кто получил награды в 2021 году.

❗️Практика вознаграждений, направленных на удержание, доказала свою эффективность. Более трех четвертей (76%) топ-менеджеров остались в компании до конца периода удержания.

2 минуты

7 ноября 2022