4 подписчика
Все классические системы мотивации построены на анализе прошлого. И да - они хорошо работали в прошлом, когда скорость времени была другой, когда решения можно было принимать днями/неделями/ месяцами.
Сейчас - совсем другое дело, другие скорости, а значит и другие люди, требующие других подходов. Часто можно услышать, что современная молодежь ничего не хочет ( работать/учиться/ соответствовать). Они просто не подходят мод устаревающие стандарты- они другие. Они кожей чувствуют изменения и уже живут в них. И взрослым поколениям иногда стоит прислушаться)
А что же мотивация?
Менять под молодежь?
А что с другими поколениями?
Обычно мотивация нацелена на результаты.
Но! то, что действительно стоит награждать/поддерживать/развивать (идеально вообще выбирать сотрудников/партнеров по этому критерию) - это стремление человека к развитию, величию, совершенствованию. Это свидетельство того, что человеку важно каким он будет завтра/каким будет его завтра! И, если вектор совпадает или перекликается с вектором компании - компания в перспективном завтра только выиграет!
И еще!
В стремительном мире важно принимать решения исходя не из прошлого, а из будущего(поэтому во всех областях так востребованы прогнозы).
А что в будущем хочет каждый человек? Счастья!
Счастье всегда смотрит в будущее.
Счастье помогает принимать лучшие решения!
Так может секрет мотивации для всех поколений прост?! Спросите своих сотрудников - что им нужно чтобы стать немного счастливее в работе? И обязательно сделайте то, что решит большинство! Потом ещё раз, и еще… и как думаете кто выиграет, если люди будут счастливы на работе?
Вопрос дискуссионный)
1 минута
6 ноября 2022