Рекрутинг, HR бренд и кадровый резерв.
За последний месяц я понял очень много про кадры, решил вот поделиться последними открытиями.
1. Обязательно нужно формировать кадровый резерв по всему штату. Не снимать объявления даже когда полный штат. Когда есть конкуренция за рабочее место эффективность повышается. Вообще считаю это супер важным. Я живу в конкуренции ежедневно, она стимулирует меня работать лучше и эффективнее. Почему сотрудники не должны этого ощущать?
2. Пользоваться для найма топовых специалистов услугами профессионала, либо проконсультироваться, как нанимать такого уровня людей. Потому что тут важно все: последовательность действий, составление вакансии, рыночные условия, скрипты общения. Я нанял управляющего из крупной пермской сети только благодаря рекрутеру. Мои кандидаты не прошли в финале.
Около минуты
4 ноября 2022