39 подписчиков
Как сейчас повысить устойчивость бизнеса и команды?
Что можно сделать сейчас собственнику или руководителю для повышения устойчивости команды и бизнеса:
1️⃣ Создать антикризисный штаб, который состоит из ТОПов и регулярно собирается для обсуждений текущей ситуации. Формат работы в виде вопросов:
- Что происходит сейчас?
- Как это влияет на нас?
- Что нам необходимо сделать?
2️⃣ Пересборка системы. Пересборка и трансформация: системы продаж, системы управления, системы поиска и подбора персонала.
3️⃣ Внутренняя клиентоориентированность. Как мы внутри команды можем быть полезны друг другу? Мы играем для командного успеха, что я могу отдать другим?
4️⃣ Максимальная прозрачность и регулярное информирование сотрудников о положении дел. Доступ сотрудников к планам компании, к текущим ключевым результатам деятельности компании. Повышение доверия сотрудников к собственнику и компании, иначе информационный вакуум начинают заполнять домыслы и кривотолки.
Не откладывайте развитие вашего бизнеса на завтра!
#брежневконсалтинг #консалтинг #трекинг #систематизация бизнеса #подбор персонала #стратегическая сессия #рост бизнеса #масштабирование бизнеса
1 минута
4 ноября 2022